Immobilien in der Schweiz: Ein strategischer Leitfaden für internationale Investoren für das Jahr 2026
Von Alexander & Shynar Lindemann von LINDEMANNLAW für TND Universe
Nur wenige Länder können mit der Kombination aus politischer Stabilität, Währungsstärke, Bankinfrastruktur und Rechtsstaatlichkeit mithalten, die die Schweiz auszeichnet. Für vermögende Privatpersonen und Family Offices geht es bei Schweizer Immobilien selten um Rendite – es geht vielmehr um die Positionierung: eine in Hartwährung geführte, umfassend geschützte Wertanlage mit einem der zuverlässigsten Grundbücher der Welt. Es handelt sich jedoch auch um einen Markt mit einer der strengsten Regelungen für den Erwerb von Immobilien durch Ausländer in Europa, und diese Regelung wird derzeit politisch überprüft.
Für internationale Investoren und Family Offices, die eine Anlage in Schweizer Immobilien in Betracht ziehen, sind im Jahr 2026 folgende Aspekte wirklich entscheidend.
Ein auf kantonalem Föderalismus basierendes Zivilrechtssystem
Die Schweiz ist ein Land mit Zivilrechtsordnung, in dem die meisten Vorschriften auf Bundesebene kodifiziert sind – insbesondere das Zivilgesetzbuch und das Obligationenrecht –, wobei es auf kantonaler Ebene jedoch erhebliche Unterschiede in Bereichen wie Raumplanung, Besteuerung, Übertragungsgebühren und notarielle Praxis gibt. Grundstücksübertragungen und Sicherungsrechte unterliegen dem Bundesrecht, während die Kantone den Übertragungsprozess, die Gebühren und in einigen Fällen zusätzliche Übertragungssteuern regeln.
Der Grundpfeiler der Schweizer Rechtssicherheit ist das öffentliche Grundbuch, das öffentliches Vertrauen geniesst: Ein gutgläubiger Erwerber kann sich auf die Einträge verlassen, und der Schutz des gutgläubigen Erwerbers ist umfassend. Grundbuchauszüge und Grundbuchversicherungen – in vielen anderen Rechtsordnungen üblich – sind daher in der Regel nicht erforderlich. Das Eigentum geht erst mit der Eintragung über, und Schuldbriefe sind ab dem Datum der Eintragung wirksam. Die Übertragung von Immobilien muss durch eine öffentlich notariell beurkundete Urkunde in dem Kanton erfolgen, in dem sich die Immobilie befindet, und die notarielle Beurkundung muss in der Amtssprache dieses Kantons erfolgen.
Diese Kombination – kodifiziertes Bundesrecht, kantonale Verfahrensstrenge und ein auf dem Grundbuch basierendes Eigentumsrecht – führt zu Transaktionsergebnissen, die vorhersehbar, gut dokumentiert und im Nachhinein nur schwer anzufechten sind.
Lex Koller: Die erste Frage für jeden ausländischen Käufer – und ein politischer Brennpunkt
Der wichtigste Punkt für ausländische Investoren ist das Bundesgesetz über den Erwerb von Grundstücken durch Personen im Ausland – allgemein bekannt als „Lex Koller“.
Das Lex Koller schränkt den Erwerb von nichtgewerblichen Immobilien durch Ausländer ein; darunter fallen Wohnimmobilien, unbebaute Grundstücke, die nicht für gewerbliche Zwecke vorgesehen sind, von öffentlichen Behörden genutzte Immobilien sowie dauerhaft leerstehende Gebäude. In der Praxis sind ausländische Privatpersonen vom Erwerb von Wohnimmobilien weitgehend ausgeschlossen, mit einer bemerkenswerten Ausnahme: Ferienwohnungen in zugelassenen Tourismusgemeinden, vorbehaltlich kantonaler Quoten.
Zwei weitere Feinheiten spielen eine Rolle:
Der Klassifizierungsrahmen ist weit gefasst. Eine juristische Person mit Sitz ausserhalb der Schweiz gilt automatisch als „ausländisch“, unabhängig davon, wer sie kontrolliert. Auch in der Schweiz ansässige Unternehmen werden als ausländisch behandelt, wenn sie unter ausländischer Kontrolle stehen – was auf wirtschaftlicher Basis anhand der Eigentums- und Finanzierungskette beurteilt wird. EU-/EFTA-Staatsangehörige gelten als Schweizer, wenn sie sowohl rechtlich als auch tatsächlich in der Schweiz ansässig sind; Nicht-EU-/EFTA-Staatsangehörige benötigen eine Schweizer C-Aufenthaltsbewilligung.
Gemischt genutzte Immobilien sind nur zulässig, wenn der Wohnanteil eindeutig untergeordnet ist (beispielsweise eine Hausmeisterwohnung in einem Bürogebäude) oder wenn die Flächennutzungsplanung einen Wohnanteil von höchstens 50 % vorschreibt.
Gewerbeimmobilien – also Immobilien, die dauerhaft für gewerbliche Zwecke genutzt werden – fallen nicht unter die Beschränkungen des Lex Koller und können von ausländischen Investoren vorbehaltlich der üblichen Transaktionsvorschriften frei erworben werden.
Der politische Schwerpunkt für 2026: Die Lex Koller wird derzeit intensiv überprüft. Die Motion 24.3961 (Verschärfung der Lex Koller, September 2024) sieht eine umfassende Verschärfung vor, und am 21. März 2025 kündigte der Bundesrat ein Paket mit „Begleitmassnahmen“ an, das mit einer Volksinitiative verbunden ist, die darauf abzielt, die Einwohnerzahl der Schweiz auf 10 Millionen zu begrenzen. Beide Vorschläge könnten zu strengeren Kontrollen im Zweitwohnungssegment und möglicherweise auch im gewerblichen Segment führen. Bis Ende 2025 war noch keiner der Vorschläge in Kraft getreten – ausländische Investoren sollten jedoch das Risiko strengerer Vorschriften und einer intensiveren Überprüfung einkalkulieren, insbesondere bei Ferienimmobilien, Zweitwohnungen und Objekten mit erheblicher ausländischer Finanzierung.
Keine Devisenkontrollen – aber 35 % Quellensteuer und strenge Massnahmen zur Bekämpfung der Geldwäsche
Die Schweiz erlegt ausländischen Immobilieninvestoren keine Devisenkontrollbeschränkungen auf. Gelder können zu Marktbedingungen ein- und ausgezahlt sowie umgetauscht werden.
Zwei Aspekte im Zusammenhang mit der Einhaltung von Vorschriften verdienen jedoch besondere Beachtung:
Schweizer Finanzinstitute wenden im Rahmen des Bundesgesetzes zur Bekämpfung der Geldwäscherei und der Terrorismusfinanzierung strenge Vorschriften zur Bekämpfung der Geldwäscherei (AML), zur Kundenidentifizierung (KYC) und zur Überprüfung der Herkunft der Gelder an. Bei komplexen internationalen Strukturen sollte dies vom ersten Tag an als paralleler Arbeitsschritt erfolgen.
Von einer Schweizer Gesellschaft ausgeschüttete Dividenden und Liquidationserlöse unterliegen einer Bundesquellensteuer in Höhe von 35 %, die gemäss dem jeweiligen Doppelbesteuerungsabkommen ganz oder teilweise erstattet werden kann. Dies beeinflusst die Strukturierungsentscheidungen grenzüberschreitender Investoren und sollte vor der Auswahl der Holdinggesellschaft modelliert werden.
Die Wahl der richtigen Zweckgesellschaft
Schweizer Immobilien werden in der Regel entweder direkt über eine ausländische Gesellschaft oder über eine Schweizer Gesellschaft mit beschränkter Haftung gehalten – typischerweise eine Aktiengesellschaft (AG/SA) oder eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH/Sàrl). Beide bieten umfassenden Haftungsschutz.
Eine direkte Beteiligung durch ein ausländisches Unternehmen kann steuerlich vorteilhaft sein, da Ausschüttungen ins Ausland keine schweizerische Quellensteuer auslösen. Eine Schweizer Gesellschaft vereinfacht jedoch häufig die Abwicklung: Schweizer Banken, Notare und Geschäftspartner bevorzugen die Zusammenarbeit mit einer vor Ort eingetragenen Gesellschaft, und die Registrierung, Finanzierung sowie die laufende Verwaltung verlaufen reibungsloser.
Eine nützliche rechtliche Nuance für in den USA ansässige Investoren: Eine Schweizer GmbH wird für Zwecke der US-Bundessteuer oft als transparentes Unternehmen (Pass-Through-Entity) eingestuft, wenn der Investor dies wählt – was die GmbH zu einem häufig gewählten Vehikel für US-amerikanische Family Offices macht.
Beachten Sie zudem, dass seit Januar 2025 die jüngsten Änderungen des Obligationenrechts sowie die Novellierungen des Inkasso- und Konkursgesetzes die Pflichten der Verwaltungsräte zur Überwachung der Liquidität und zur raschen Reaktion auf eine mögliche Überschuldung verschärft haben. Verwaltungsräte von Schweizer Immobilien-Zweckgesellschaften müssen frühzeitig eingreifen, wenn sich die Liquiditätslage verschärft – eine bedeutende Verbesserung der Unternehmensführung bei grenzüberschreitenden Strukturen.
Der Akquisitionsprozess auf einen Blick
Eine typische Transaktion in der Schweiz ist prägnant. Der Kaufvertrag muss in dem Kanton, in dem sich die Immobilie befindet, notariell beurkundet werden und ist vor diesem Zeitpunkt rechtlich nicht bindend – was vorvertragliche Reservierungsvereinbarungen (im Wohnimmobilienbereich liegen die Reservierungsgebühren üblicherweise zwischen 20'000 und 50'000 CHF) nur begrenzt durchsetzbar macht. Bei gewerblichen Transaktionen erfolgen Unterzeichnung und Abschluss häufig am selben Tag, wobei der Kaufpreis über das Treuhandkonto des Notars oder eine Zahlungszusage einer Schweizer Bank abgewickelt wird.
Die Kosten für die Eigentumsübertragung – Notargebühren, Grundbuchgebühren und in einigen Kantonen Handänderungssteuern – können etwa 3,5 % des Kaufpreises betragen, wobei die kantonale Aufteilung zwischen Käufer und Verkäufer variiert. Kaufverträge sind in der Regel standardisiert und prägnant formuliert; gesetzliche Gewährleistungen werden routinemässig ausgeschlossen, und die Parteien stützen sich stattdessen auf eine gezielte Reihe von Zusicherungen, die Pfandrechte, Rechtsstreitigkeiten, Umweltbelange und die Richtigkeit von Mietverträgen abdecken.
Finanzierung: hypothekenbasiert, konservativ, bankorientiert
Im Zentrum der Immobilienfinanzierung in der Schweiz steht der Schuldbrief, der im Grundbuch entweder als Papierdokument oder – zunehmend – als Register-Schuldbrief eingetragen ist. Schuldbriefe verkörpern sowohl die gesicherte Forderung als auch das Pfandrecht; sie sind übertragbar und können bei einer Refinanzierung erneut als Sicherheit verwendet werden, wodurch die hohen kantonalen Gebühren vermieden werden, die bei der Ausstellung neuer Schuldbriefe anfallen.
Ausländische Kreditgeber dürfen grundsätzlich ohne Schweizer Lizenz Kredite in die Schweiz vergeben, sofern sie über keine Infrastruktur oder kein Personal in der Schweiz verfügen. Der entscheidende steuerliche Aspekt: Zinsen, die ein Schweizer Kreditnehmer für einen durch Schweizer Immobilien besicherten Kredit zahlt, unterliegen einer Quellensteuer von etwa 13 %–33 %, abh
LINDEMANNLAW ist eine Schweizer Anwaltskanzlei, die Forbes-Milliardäre, internationale Investoren, Family Offices und Unternehmer in den Bereichen grenzüberschreitende Immobiliengeschäfte, Strukturierung und Vermögenslösungen berät. Alexander und Shynar Lindemann sind Gründungspartner von TND Universe.