Autorzy: Alexander i Shynar Lindemann z kancelarii LINDEMANNLAW dla TND Universe
Niewiele jurysdykcji dorównuje Szwajcarii pod względem połączenia stabilności politycznej, siły waluty, infrastruktury bankowej i praworządności. Dla zamożnych osób prywatnych (HNWI) i firm zarządzających majątkiem rodzinnym (family offices) szwajcarskie nieruchomości rzadko wiążą się z zyskiem — chodzi raczej o pozycjonowanie: zabezpieczenie wartości w twardej walucie, objęte ścisłą ochroną, z jednym z najbardziej wiarygodnych rejestrów gruntów na świecie. Jest to jednak również rynek o jednym z najsurowszych systemów regulujących nabywanie nieruchomości przez podmioty zagraniczne w Europie, a system ten jest obecnie przedmiotem przeglądu politycznego.
Dla międzynarodowych inwestorów i firm zarządzających majątkiem rodzinnym, którzy rozważają inwestycję w szwajcarskie nieruchomości, oto co naprawdę ma znaczenie w 2026 roku.
System prawa cywilnego oparty na federalizmie kantonalnym
Szwajcaria jest jurysdykcją prawa cywilnego, w której większość przepisów jest skodyfikowana na poziomie federalnym — w szczególności Kodeks cywilny i Kodeks zobowiązań — ale na poziomie kantonalnym występują znaczne różnice w takich kwestiach, jak zagospodarowanie przestrzenne, opodatkowanie, opłaty za przeniesienie własności i praktyka notarialna. Przeniesienie własności nieruchomości i zabezpieczenia są regulowane przez prawo federalne, podczas gdy kantony regulują proces przeniesienia własności, opłaty i, w niektórych przypadkach, dodatkowe podatki od przeniesienia własności.
Podstawą bezpieczeństwa tytułu własności w Szwajcarii jest publiczny rejestr gruntów, który cieszy się zaufaniem publicznym: nabywca działający w dobrej wierze może polegać na wpisach, a ochrona dobrej wiary jest silna. Wyszukiwanie tytułów własności i ubezpieczenie tytułu własności — powszechne w wielu innych jurysdykcjach — są zatem zazwyczaj zbędne. Własność przechodzi dopiero po rejestracji, a weksle hipoteczne (Schuldbriefe) są skuteczne od daty rejestracji. Przeniesienie własności nieruchomości musi zostać dokonane w formie aktu notarialnego w kantonie, w którym znajduje się nieruchomość, a poświadczenie notarialne musi być sporządzone w języku urzędowym tego kantonu.
To połączenie — skodyfikowana treść prawa federalnego, rygorystyczne procedury kantonalne oraz system tytułów własności oparty na rejestrze — zapewnia wyniki transakcji, które są przewidywalne, dobrze udokumentowane i trudne do zakwestionowania po fakcie.
Lex Koller: pierwsze pytanie dla każdego zagranicznego nabywcy — i kwestia polityczna
Najważniejszą kwestią dla inwestorów niebędących rezydentami jest federalna ustawa o nabywaniu nieruchomości przez osoby z zagranicy — powszechnie znana jako Lex Koller.
Lex Koller ogranicza nabywanie przez cudzoziemców nieruchomości niekomercyjnych, czyli nieruchomości mieszkalnych, niezabudowanych gruntów nieprzeznaczonych do użytku komercyjnego, nieruchomości wykorzystywanych przez organy publiczne oraz budynków trwale pustostanowych. W praktyce osoby fizyczne z zagranicy są w dużej mierze wykluczone z nabywania nieruchomości mieszkalnych, z jednym znaczącym wyjątkiem: domów wakacyjnych w zatwierdzonych gminach turystycznych, z zastrzeżeniem limitów kantonalnych.
Istotne są jeszcze dwie kwestie:
Zakres klasyfikacji jest szeroki. Podmiot prawny z siedzibą poza Szwajcarią jest automatycznie uznawany za „zagraniczny”, niezależnie od tego, kto nim zarządza. Podmioty z siedzibą w Szwajcarii są również traktowane jako zagraniczne, jeśli są kontrolowane przez podmioty zagraniczne — ocenia się to na podstawie ekonomicznej poprzez łańcuch własności i finansowania. Obywatele UE/EFTA są traktowani jak Szwajcarzy, jeśli zarówno prawnie, jak i faktycznie mieszkają w Szwajcarii; obywatele spoza UE/EFTA muszą posiadać szwajcarskie zezwolenie na pobyt typu C.
Nieruchomości o przeznaczeniu mieszanym są dozwolone tylko wtedy, gdy część mieszkalna ma wyraźnie podrzędny charakter (na przykład mieszkanie dozorcy w budynku biurowym) lub gdy przepisy zagospodarowania przestrzennego wymagają, aby udział części mieszkalnej nie przekraczał 50%.
Nieruchomości komercyjne — nieruchomości wykorzystywane na stałe do działalności gospodarczej — nie podlegają ograniczeniom wynikającym z ustawy Lex Koller i mogą być swobodnie nabywane przez inwestorów zagranicznych, z zastrzeżeniem standardowych zasad transakcyjnych.
Kwestia polityczna na rok 2026: Lex Koller jest obecnie przedmiotem aktywnego przeglądu. Wniosek 24.3961 (Verschärfung der Lex Koller, wrzesień 2024 r.) proponuje szerokie zaostrzenie przepisów, a 21 marca 2025 r. Rada Federalna ogłosiła pakiet „środków towarzyszących” powiązany z inicjatywą ludową mającą na celu ograniczenie liczby ludności Szwajcarii do 10 milionów. Oba wnioski mogą zaostrzyć kontrolę w segmencie nieruchomości drugich domów, a potencjalnie także w segmencie komercyjnym. Na koniec 2025 r. żadna z tych propozycji nie została jeszcze uchwalona — jednak inwestorzy zagraniczni powinni uwzględnić w swoich kalkulacjach ryzyko zaostrzenia przepisów i bardziej inwazyjnej kontroli, szczególnie w przypadku nieruchomości wypoczynkowych, drugich domów oraz obiektów finansowanych w znacznym stopniu ze środków zagranicznych.
Brak kontroli walutowej — ale 35% podatek u źródła i rygorystyczne przepisy dotyczące przeciwdziałania praniu pieniędzy
Szwajcaria nie nakłada żadnych ograniczeń w zakresie kontroli walutowej na zagranicznych inwestorów na rynku nieruchomości. Środki mogą być wprowadzane i wyprowadzane oraz wymieniane na warunkach rynkowych.
Należy jednak zwrócić uwagę na dwie kwestie związane z przestrzeganiem przepisów:
Szwajcarskie instytucje finansowe stosują rygorystyczne procedury AML, KYC i weryfikacji źródła pochodzenia środków zgodnie z federalną ustawą o zwalczaniu prania pieniędzy i finansowania terroryzmu. W przypadku złożonych struktur międzynarodowych powinno to stanowić równoległy obszar działań od samego początku.
Dywidendy i wpływy z likwidacji wypłacane przez szwajcarską spółkę podlegają 35-procentowemu federalnemu podatkowi u źródła, który można odzyskać w całości lub w części na podstawie odpowiedniej umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania. Ma to wpływ na decyzje dotyczące strukturyzacji podejmowane przez inwestorów transgranicznych i powinno zostać uwzględnione przed wyborem podmiotu holdingowego.
Wybór odpowiedniej spółki holdingowej
Szwajcarskie nieruchomości są najczęściej posiadane bezpośrednio przez podmiot zagraniczny lub poprzez szwajcarską spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością — zazwyczaj Aktiengesellschaft (AG/SA) lub Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH/Sàrl). Obie zapewniają pełną ochronę w zakresie ograniczonej odpowiedzialności.
Bezpośrednie posiadanie przez podmiot zagraniczny może być korzystne podatkowo, ponieważ wypłaty poza Szwajcarią nie powodują naliczenia szwajcarskiego podatku u źródła. Szwajcarska spółka często jednak upraszcza przebieg transakcji: szwajcarskie banki, notariusze i kontrahenci wolą współpracować z podmiotem zarejestrowanym lokalnie, a rejestracja, finansowanie i bieżące zarządzanie przebiegają sprawniej.
Przydatna niuans prawny dla inwestorów z siedzibą w USA: szwajcarska spółka GmbH jest często klasyfikowana jako podmiot transparentny (pass-through) dla celów podatku federalnego w USA, jeśli inwestor tak zdecyduje — co sprawia, że GmbH jest często wybieranym podmiotem przez amerykańskie family office.
Należy również zauważyć, że od stycznia 2025 r. ostatnie zmiany w Kodeksie zobowiązań oraz poprawki do ustawy o windykacji należności i upadłości wzmocniły obowiązki dyrektorów w zakresie monitorowania płynności finansowej i szybkiego reagowania na potencjalne nadmierne zadłużenie. Zarządy szwajcarskich spółek celowych posiadających nieruchomości muszą interweniować na wczesnym etapie w przypadku pogorszenia się płynności finansowej — jest to znacząca poprawa w zakresie ładu korporacyjnego dla struktur transgranicznych.
Proces nabycia w skrócie
Typowa transakcja w Szwajcarii jest zwięzła. Umowa kupna-sprzedaży musi zostać poświadczona notarialnie w kantonie, w którym znajduje się nieruchomość, i przed tym momentem nie jest prawnie wiążąca — co sprawia, że przedumowne umowy rezerwacyjne (w przypadku nieruchomości mieszkalnych opłaty rezerwacyjne wynoszą zazwyczaj od 20 000 do 50 000 CHF) mają ograniczoną wykonalność. W transakcjach komercyjnych podpisanie umowy i zamknięcie transakcji często odbywa się tego samego dnia, a cena zakupu jest przekazywana na rachunek powierniczy notariusza lub szwajcarskiego banku.
Koszty przeniesienia własności — opłaty notarialne, opłaty za wpis do rejestru gruntów oraz, w niektórych kantonach, podatki od przeniesienia własności — mogą sięgać około 3,5% ceny zakupu, przy czym podział tych kosztów między kupującego a sprzedającego różni się w zależności od kantonu. Umowy sprzedaży są zazwyczaj ustandaryzowane i zwięzłe, gwarancje ustawowe są rutynowo wyłączane, a strony opierają się zamiast tego na ukierunkowanym zestawie oświadczeń dotyczących zastawów, sporów sądowych, kwestii środowiskowych oraz zgodności umów najmu.
Finansowanie: oparte na wekslach hipotecznych, konserwatywne, kierowane przez banki
Finansowanie nieruchomości w Szwajcarii koncentruje się na wekslu hipotecznym (Schuldbrief), wpisanym do rejestru gruntów w formie papierowej lub — coraz częściej — jako hipoteka rejestrowa. Weksle hipoteczne stanowią zarówno zabezpieczoną wierzytelność, jak i zastaw; są zbywalne i mogą być ponownie wykorzystane jako zabezpieczenie przy refinansowaniu, co pozwala uniknąć wysokich opłat kantonalnych związanych z wystawieniem nowych weksli.
Zagraniczni kredytodawcy mogą co do zasady udzielać kredytów w Szwajcarii bez szwajcarskiej licencji, pod warunkiem że nie posiadają szwajcarskiej infrastruktury ani personelu. Kluczowa kwestia podatkowa: odsetki płacone przez szwajcarskiego kredytobiorcę od kredytu zabezpieczonego szwajcarską nieruchomością podlegają podatkowi u źródła w wysokości około 13–33% w zależności od
LINDEMANNLAW to szwajcarska kancelaria prawna doradzająca miliarderom z listy Forbesa, międzynarodowym inwestorom, firmom rodzinnym i przedsiębiorcom w zakresie transgranicznych transakcji na rynku nieruchomości, strukturyzacji i rozwiązań w zakresie zarządzania majątkiem. Alexander i Shynar Lindemann są współzałożycielami TND Universe.


