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当汽车自动转向时,责任该由谁承担?

自动驾驶汽车已不再是科幻小说中的情节,它已经在瑞士的道路上行驶了。自2025年3月1日起,瑞士通过《自动驾驶条例》(VAF)[1],确立了明确的法律框架,首次明确允许使用高速公路自动驾驶辅助系统、无人驾驶车辆和自动泊车功能。 这一次,立法者的行动甚至比行业更迅速;尽管法律框架已经确立,但目前市场上尚无配备经批准的自动化系统的量产车型。

不仅在瑞士,全球范围内的法规制定也在迅速发展。欧盟指令、欧盟法规以及联合国欧洲经济委员会(UNECE)法规对瑞士同样具有约束力。这些国际要求确保了道路车辆的技术协调,并促进了道路安全、环境保护和货物的自由流通。

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以下法规对自动驾驶尤为重要:

  1. Regulation (EU) 2022/1426[1] (in conjunction with Regulation (EU) 2019/2144[2] and Delegated Regulation (EU) 2022/2236[3]) on the type-approval of the automated driving system (ADS) of fully automated vehicles;
  2. the UNECE Regulations on cybersecurity (No. 155)[4], software updates (No. 156)[5], automated lane-keeping systems (No. 157)[6] and driver assistance systems (No. 171)[7]; and
  3. the Vienna Convention of 8 November 1968 on Road Traffic (SR 0.741.10)[8], in particular on the question of whether a driver must be present.

对于企业、投资者、车队运营商和出行服务提供商而言,这一新的法律框架不仅带来了巨大的机遇,同时也提出了诸多棘手的法律问题。下面我们将解答其中的五个问题。

汽车究竟在什么情况下才算真正“自动驾驶”?

并非所有配备辅助系统的车辆都是自动驾驶汽车。国际公认的SAE J3016标准将自动驾驶分为六个等级,从0级到5级:

Source: SAE International, Standard J3016. Illustration: TND Universe.

自动驾驶要从第3级才真正开始:即车辆能够至少在特定条件下,永久且全面地接管驾驶任务。只有最高级别——第5级——才在字面意义上真正实现“自动驾驶”;而当今的系统在技术上最多只能达到第3级。

自2025年3月起,瑞士已允许以下三种具体应用场景:

1. 高速公路自动驾驶功能:驾驶员在高速公路上可以松开方向盘,但必须在系统发出提示时随时能够重新接管车辆;

2. 在设有相应标识的停车场内进行无人驾驶的自动泊车;以及

3. 无人驾驶车辆在经主管部门批准的路线上的运行。

需要哪些审批和技术要求?

配备自动化系统的车辆必须满足超出一般要求之外的特殊要求,方可获准上路。 根据《自动驾驶车辆条例》(VAF)第3条规定的一般要求,该系统必须能够引导车辆在纵向和横向方向行驶,可随时以直观方式停用,具备事故规避功能以及防范第三方非法干预的安全措施,并能按照公认的国际规则应对所有交通场景。 在运行过程中,该系统必须持续、全面且可靠地接管车辆的操控,遵守所有相关交通规则,检测技术故障,并在留有充足时间余量的情况下提示需要人工干预(《自动驾驶车辆条例》(VAF)第3条第2款和第3款)。

驾驶模式记忆功能至关重要(《车辆认证条例》(VAF)第7条):自动驾驶车辆必须记录特定事件(例如紧急避让、碰撞或技术故障),并附带事件类型、时间戳和位置等数据要素。 此外,在整个支持的运行期间内,制造商必须持有国家型式批准机构颁发的、针对网络安全管理系统(联合国第155号条例)、 软件更新(联合国第156号条例)以及根据《欧盟条例》2022/1426(《VAF》第8条)制定的无人驾驶车辆安全管理体系的有效证书。

瑞士在车型认证方面的做法值得关注(《车辆条例》(VAF)第11条及以下条款):瑞士目前未制定本国的车型认证规定,而是认可欧盟和联合国欧洲经济委员会(UNECE)的相关要求。因此,要在瑞士获准上路的自动驾驶车辆必须取得国外的车型认证; 联邦公路局(ASTRA)仅进行随机符合性检查。无人驾驶车辆的制造商和进口商必须向联邦公路局报告与安全相关的事件,且联邦公路局可针对已获准上路的车辆宣布新的规定,例如在发生黑客攻击时(《车辆法规》(VAF)第6条)。因此,无人驾驶车辆的运营与批准及运营条件紧密相关:必须行驶在各州批准的路线范围内,且须由控制中心的操作员进行监督。

记录的数据会怎样?

自动驾驶车辆必须配备驾驶模式记录装置(俗称“黑匣子”),用于记录紧急操作的开始和结束、系统故障、碰撞以及自动驾驶系统的启用和停用等事件。 对这些数据的处理须遵守严格条件:根据《道路交通法》(SVG)第25g条第3款,主管的警察、司法和行政机关仅可出于调查事故或评估交通违规行为之目的,读取并处理这些数据。

无人驾驶车辆以及配备自动泊车系统的车辆的制造商和进口商,必须向ASTRA报告与安全相关的事件,并须与车辆所有人或经批准的停车区域运营商就如何获取必要信息达成一致。提供自动泊车服务的停车场运营商在发生事故时,也必须通知警方。 因此,数据保护以及对驾驶数据的受控访问,是新制度中一个核心且具有法律敏感性的组成部分,对于处理海量数据的车队运营商和出行服务提供商而言尤为如此。

当软件负责驾驶时,责任由谁承担?

如果有人在事故中受到伤害,原则上由保险公司先行提供赔偿;只有在此之后,才会厘清实际责任方。关键点在于:尽管车辆具备技术自主性,但根据《道路交通法》(SVG)第58条规定的因果责任原则,车辆所有人仍需承担责任——这是一种无过错、基于风险的责任。 在涉及自动驾驶车辆的事故中,最终需考虑三个层面的因果关系:

  1. the manufacturer (for instance in the case of software or sensor faults under the Product Liability Act);
  2. the driver (if they were steering themselves at the time of the accident); or
  3. the keeper (for example in the case of inadequate maintenance).

从法律角度来看,这一点之所以引人入胜,是因为风险归属发生了显著转变:从驾驶员转向系统功能,从传统的驾驶失误转向产品、软件或维护缺陷,从纯粹的《道路交通法》责任转向追偿、产品责任和举证问题,以及从事故的可见经过转向对技术数据的评估。 事故发生时究竟是人还是系统在控制车辆,可通过驾驶模式记录进行追溯。因此,对这些数据的评估对于主张追偿权至关重要。 对于制造商、进口商和运营商而言,这意味着潜在的责任风险可能更高;而对于所有相关方来说,则迫切需要在早期阶段明确界定合同中的风险分配。

网络安全发挥着什么作用?

自动驾驶汽车本质上是一台“会行驶的计算机”,因此也是网络攻击的潜在目标。因此,网络安全不仅仅是一个次要的技术问题,而是认证体系中的关键要素。 制造商必须持有根据《联合国第155号条例》颁发的网络安全管理体系有效证书,以及根据《联合国第156号条例》颁发的软件更新管理体系有效证书,且该证书的有效期须覆盖车辆整个支持的运行周期。其目的是防止外部攻击,并避免系统故障和失灵。

该条例还以动态方式考虑了这一风险:例如,当某些车型受到黑客攻击时,ASTRA甚至可以宣布新规定对已获批准并投入使用的车辆具有追溯效力(《车辆法规》(VAF)第6条)。 对企业而言,这意味着:网络安全并非一次性的审批障碍,而是贯穿车辆整个生命周期的持续性法律和组织义务。

结论

自动驾驶汽车将从根本上改变出行方式,而在瑞士,这已成为现实。在苏黎世的富尔塔尔(Furttal),瑞士交通实验室(Swiss Transit Lab)、苏黎世州和阿尔高州以及瑞士联邦铁路(SBB)正在“iamo”(智能自动出行)试点项目中部署自动驾驶汽车; 在获得瑞士联邦道路交通局(ASTRA)批准后,这些车辆首次以自动驾驶模式在公共道路上行驶,公众预计将于2026年上半年能够使用该服务[10]。 虽然目前尚无L5级车辆,但研发进展迅速,可以预见,在不久的将来将实现完全自动化。

自动驾驶正为投资者、开发商和运营商开辟一片新的机遇疆域,同时也带来了一系列值得尽早关注的问题:审批与准入、责任与追索风险、数据访问与数据保护,以及制造商、进口商、运营商和用户之间的风险分配。 及早解决这些问题,才能将一项前景广阔的技术转化为稳健的长期投资。

这正是 TND Universe 创造价值的所在。凭借涵盖房地产、出行和能源领域的专业知识,以及对可持续发展、透明度和长期投资诚信的承诺,我们帮助客户评估、规划并把握自动驾驶出行领域的机遇,覆盖其整个生命周期——从初期尽职调查到运营及价值创造。

欢迎与我们联系。无论您是希望投资、开发还是运营自动驾驶解决方案,我们的团队都能帮助您应对这一快速发展的领域中的风险,并把握其中的机遇。欢迎联系我们,进行一次无义务的初步交流。

来源

[1] AS 2025 50 —— 2024年12月13日关于自动驾驶的条例(VAF) | Fedlex

[2] 实施条例——2022/1426——英文版——EUR-Lex

[3] 法规 - 2019/2144 - 英文版 - EUR-Lex

[4] 授权法规——2022/2236——英文版——EUR-Lex

[5] 联合国第155号条例——关于车辆网络安全及网络安全管理体系认证的统一规定 [2025/5]

[6] 联合国第156号条例——软件更新及软件更新管理系统 | 联合国欧洲经济委员会(UNECE)

[7] 联合国第157号条例——自动车道保持系统(ALKS) | 联合国欧洲经济委员会(UNECE)

[8] 联合国第171号条例——关于机动车驾驶员控制辅助系统(DCAS)认证的统一规定 [2024/2689]

[9] SR 0.741.10 —— 1968年11月8日《道路交通公约》(附附件) | Fedlex

[10] iamo——智能自动驾驶;富尔塔尔地区“iamo”自动驾驶试点项目 | 苏黎世州

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当汽车自动转向时,责任该由谁承担?
许可证不等于核电站:瑞士对新建核电站的“半决定”

2026年6月29日,苏黎世联邦理工学院(ETH Zurich)与保罗·谢尔研究所(Paul Scherrer Institute)发布了一份联合白皮书,该白皮书由19位研究人员基于四个独立的能源系统模型共同完成。 白皮书的结论非常明确:只要满足三个条件,瑞士的新建核电项目就能具备竞争力:政府在支持可再生能源的同时也支持核电;通过担保或差价合约,融资成本从约8%降至5%;建设成本降至每千瓦8,000瑞士法郎或以下。 建设成本越低,论证的说服力就越强:即使在每千瓦12,000瑞士法郎的情况下,新核电在四个模型中的一个中仍具有经济可行性;而随着成本降至5,000瑞士法郎左右,其经济可行性在更多模型中得以体现。

这就是矛盾所在:议会一方面为新建核电站铺平了道路,另一方面却扣留了该研究报告所称的建设先决条件——即相关支持。解除禁令是正确的,但这只是决策的一半。以下五个问题阐明了已作出的决定、被忽略的内容,以及在投票前仍需解决的问题。

许可证并不等于发电厂。议会一方面批准了该项目的建设,另一方面却又将唯一能使其具备融资可行性的因素定为非法。

1. 议会实际上做出了什么决定,又遗漏了什么?

2026年6月18日,国民院继联邦院之后,以108票赞成、87票反对的结果通过了联邦委员会针对“阻止停电”(Blackout stoppen)公民倡议提出的间接反提案,这使得十五年来首次在法律上允许建造新的核电站。 具体而言,该反提案删除了《核能法》(KEG)第12a条和第106条第1bis款——这些条款自2018年起一直禁止颁发新建核电站的通用许可证——并新增了必须预先确保融资的要求。 从表面上看,这恢复了技术中立性。但议会多数派不仅止于单纯的许可:国民议会的立场拒绝为新建反应堆提供国家支持,且仅在电厂的建设和运营通过私营方式获得财务保障的情况下,才会授予框架许可。 换言之,立法者既重新敞开了大门,又同时拆除了通向这扇门的坡道。这一决定解决了合法性问题,却完全留下了决定核电站能否真正建成的核心问题:谁来承担长达数十年的财务风险——这正是苏黎世联邦理工学院(ETH)研究报告所重点强调的。

2. ETH的研究得出了什么结论?我们的观点在哪些方面存在分歧?

这一计算十分严谨,就其自身逻辑而言是成立的:一旦获得政府支持,新核电站便具备竞争力,融资成本将从约8%降至5%,建设成本将趋近于每千瓦8,000瑞士法郎。我们认可这一点。但有两个特点值得强调。 该分析并未将小型模块化反应堆作为一项独立技术进行建模。它仅通过每千瓦装机容量的单一资本成本来代表核能,其中最昂贵的案例——每千瓦12,000瑞士法郎——取自欧美近期首批千兆瓦级项目。 作者本人将这些价格归因于“首台同类型机组”的特殊性,并预期随着经验积累,成本将降至8,000瑞士法郎。模块化反应堆的批量化、工厂化生产模式,正是实现成本降低、使模型转为正收益的关键路径,但这一路径却未被纳入模型考量。 虽然瑞士确实可以在不新建核电站的情况下实现净零排放——通过水力和光伏发电满足约四分之三的电力供应——但这条道路实际上默认了冬季对进口电力的结构性依赖作为其代价。而这正是我们不愿接受的。 首台同型机组的高昂成本,恰恰是推行严肃的建设计划和健全融资框架的理由,而非将核能视为可有可无的选择。

Construction cost
Figure 1: With political support and financing costs cut from 8% to 5%, construction cost decides how much new nuclear gets built across the four models. At CHF 12,000 per kilowatt, capacity falls toward zero in three of the four. Data: ETH Zurich / PSI (29 June 2026); figure recreated in English by TND Universe.

3. 瑞士需要多少核能才能保持主权?

足以确保其冬季供电供应不受影响。 随着交通、供暖和工业领域的电气化进程推进,电力需求预计将从目前的约57太瓦时攀升至2050年的75至90太瓦时,而与此同时,现有核电站(发电量约23太瓦时)将达到使用寿命。 在寒冷无风的冬夜,太阳能和径流式水力发电无法满足这一负荷,缺口只能由邻国进口来填补,而这些邻国自身的电力储备也在不断减少。 若拥有25至30太瓦时的稳定国内基荷电力——大致相当于当前核电在更大电力系统中的份额——就能将这一产能保留在瑞士手中,而非拱手让给该国无法主导的市场。任由现有机组退役且不予替换,则会产生相反的效果。 关于反应堆建设速度慢或成本高的问题,这只是执行层面的争论,而非方向层面的问题,而且技术本身已部分解决了这一问题:最新的设计——包括目前即将投入运行的小型模块化反应堆——比它们将要取代的旧机组安全得多,这些新机组以被动安全为设计核心,且占地面积小得多。 更明智的做法是将这种稳定产能视为其本应具备的战略资产,作为国家未来电力供应的可靠基础。

4. 是否存在合法的融资途径?国家是否应该采取这一途径?

这种机制是存在的,而且瑞士拥有建立它的法律工具。苏黎世联邦理工学院(ETH)的研究人员指出,差价合约(即国家保证一个固定的执行价格,并根据市场价格波动结算差额)正是实现这一目标的工具,而这恰恰是国民院所坚持反对的。 引入该机制意味着需使其与《电力供应法》(StromVG)、《能源法》(EnG)以及2024年关于保障可再生能源电力供应的“Mantelerlass”相协调,并将其如实视为国家援助。 这些都不是障碍,而更多是设计任务:欧盟已经在欣克利角C核电站的新建核电项目中使用了差价合约,这表明该工具是可行的而非被禁止的,并为瑞士在与布鲁塞尔的电力谈判中提供了可参考的模板。 在建设成本背后,还隐藏着长期成本、根据《核能责任法》承担的责任,以及退役和废物处置基金,而一个严谨的框架会从一开始就将这些因素纳入定价。这些是需要谨慎设计融资方案的理由,但绝不是让许可空置的理由。

5. 在2027年2月之前的这段时间里,应该做出哪些决定?

供电缺口是真实存在的,而且随着经济电气化的推进,这一缺口还在不断扩大:汽油车正被电动车取代,燃油和燃气锅炉正被热泵取代,以化石燃料为动力的工业流程正被电气化流程取代,而数字基础设施和数据中心也带来了额外的用电负荷。 如果没有坚实的国内基荷电力供应,瑞士将年复一年地依靠进口来满足不断增长的冬季用电需求。这正是需要认真决策而非半途而废的理由。 如果瑞士希望核能选项真正落地,就必须通过立法确立苏黎世联邦理工学院(ETH)研究报告中明确指出的先决条件:明确的风险转移机制、具备融资可行性的许可框架,以及针对国家援助和欧盟电力文件的清醒回应。 瑞士不应再像迄今为止那样:批准电厂建设,却禁止融资,任由投资者自行化解这一矛盾。瑞士目前只做出了决策中容易的那一半。艰难的那一半仍悬而未决,而在公投前的这几个月里,正是将这一难题摆上台面的时机。

反对者——其中包括瑞士能源基金会、社会民主党和绿党——将同一份研究报告视为证明新建核电既不经济也不必要的依据,并希望在公投中否决该废除提案。 我们的解读则不同。一个在不依赖核能的情况下从技术上可实现净零排放的系统,并不等同于在严冬时节仍能保持安全、自主且价格合理的能源供应。成本是合理规划融资结构的理由,而非排除国家未来所需技术的理由。

我们的观点

从法律和经济角度来看,废除新建禁令仅仅是第一步,还远未形成一个可行的投资框架。只要立法机构未能建立起投资者可以信赖的融资架构,基础设施投资所需的规划确定性就无法得到保障。我们的立场非常明确,这与该研究报告的结论不同:瑞士需要新建核电站。 保持约25至30太瓦时的稳定国内基荷电力供应——这足以在2050年电力需求攀升至75至90太瓦时之际,维持大致与当前相当的核电占比——这才是真正的能源主权, 这正是自主发电与依赖我们无法控制的进口电力之间的区别。最新一代反应堆技术比它将取代的旧机组安全得多,它理应成为国家能源基础设施的核心,而非边缘。没有资金支持的许可只是象征性举措,而非真正的选址政策。 瑞士应当完成已启动的决策:落实资金、建设产能,并确保自身的能源供应。

法学博士亚历山大·希门茨(Alexander Schiemenz)是TND Universe的联合创始人,该公司致力于打造、投资并提供卓越的房地产、出行及能源解决方案,以此塑造更美好的社区和更光明的未来。如果您计划投资能源基础设施,欢迎联系我们,我们将为您提供法律见解和能源方案,助您将已获批的项目转化为具备融资可行性的项目。

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许可证不等于核电站:瑞士对新建核电站的“半决定”
《莱克斯·科勒改革》:一项针对错误问题的法律变革

亚历山大·希门茨(Alexander Schiemenz)法学博士在《FuW》上发表的评论文章,LINDEMANNLAW,2026年7月

瑞士正就住房短缺问题展开争论,联邦委员会给出了答案:出台更严格的《科勒法》。 公众咨询自2026年4月15日启动,将于2026年7月15日结束。此次将首次将上市房地产基金、SICAV(开放式投资公司)和房地产公司纳入许可监管体系。这听起来像是果断之举。 但归根结底,这更多是一种象征性举措。因为该法案并未触及住房短缺的根源,而是针对为住房建设提供融资支持的资本市场,且所采用的监管工具在交易所交易中几乎难以执行。 其政治动因众所周知:在围绕“1000万人口的瑞士”的辩论之后,联邦委员会承诺将采取配套措施。此次改革便是其中之一。推动这一改革的动力在于移民辩论的舆论效应,而非有证据表明外国投资者正在推高租金。

« 基金份额并不能赋予任何人对瑞士土地的控制权。它只带来收益,却给立法者提供了虚假的论据。 »

1. 该法案在法律上带来了哪些变化?将基金份额视为一块土地为何存在问题?

《科勒法》追求一个明确的目标(《不动产评估法》第1条):防止“外国对国内土地的控制”。这涉及对土地和地块的控制权。而初步草案恰恰在此处改变了界定标准。 今后,“收购”还将涵盖任何接管房地产基金份额、房地产SICAV股份或持有房地产公司控制性股权的人(《BewG》草案第4条第1款c、cbis、d和e项)。 这颠覆了既有的现状:自2013年3月1日起,境外人士一直可以自由收购常规交易的基金份额。原因显而易见。基金份额并非房地产。它提供相应的回报,但并不赋予对特定地块的处置权,也不享有关于租赁、改建或出售的表决权。 持有交易所交易房地产基金的人,其“控制”的土地程度,与债券持有人对借款公司的控制程度一样微乎其微。此次改革将资本投资等同于房地产购买。这并非在堵塞漏洞,而是混淆了类别。


2. 为什么新规定在实际的交易所交易中几乎无法执行?

更严重的是,新规将如何得到监督。执法行为将直接干预资本市场。交易所参与者以及在场外交易上市证券的公司,必须审查每一笔相关订单,查明买方是否为境外人士,并在未经授权的情况下拒绝执行(《资本管制法》草案第19b条)。 基金文件必须从一开始就将未经授权的境外人士排除在外(《投资基金法》第67a条、第71a条和第118j条)。 违规行为最高可处以25万瑞士法郎罚款(《资产转移法》草案第28a条)。问题不在于意愿,而在于操作机制。 上市基金和SICAV并未持续维护其实际受益人的登记册。在交易所瞬息万变的交易中,实际受益人往往只能延迟识别,但该法案却要求实现无缝监管。这种在操作上无法实现的要求,导致了唯一的解决方案:退市。 联邦政府自身也指出,退市很可能是最终结果。约44只瑞士房地产基金(总规模近800亿法郎)将受到影响。为了假装监管而破坏透明度和流动性的措施,并非真正的监管。这无异于自摆乌龙。

3. 联邦本身如何评估该措施的有效性,相关数据又显示了什么情况?

反对这项改革的最有力论据来自瑞士联邦。受委托进行的监管影响评估得出结论,该措施“不适合”缓解住房市场压力,且对外国土地所有权的影响仅为“微乎其微”。数据一目了然。 外国投资者持有约53.2亿瑞士法郎的瑞士上市房地产基金和SICAV,其中24.2亿瑞士法郎投资于住宅领域。 与此相对的是,仅瑞士养老基金在海外房地产领域的投资就高达266.5亿法郎。任何在此谈论“外国主导”的人,都是将微不足道的数量与结构性问题混为一谈。

4. 联邦还指出了哪些其他风险?关于宪法上的比例原则又是如何考虑的?

该报告进一步警告称,按行业实施的资本管制通常行不通;被转移的资本可能会促使国内投资者更积极地进入市场;而这种孤立的信号可能会损害瑞士作为投资地的吸引力,并引发针对瑞士海外所有者的反制措施。 早在2017年,一项类似的收紧措施就在咨询后被搁置。从宪法角度来看,比例原则这一根本问题依然存在(《联邦宪法》第5条第2款):根据官方分析,一项无法实现其目标的措施是不合适的,因此几乎无法得到正当理由的支持。

5. 这对投资者意味着什么?他们应该如何利用剩余的时间窗口?

住房短缺是客观存在的,因此需要采取严肃的政策措施:增加建设用地、加快审批流程、提高建筑密度。而更严格的《科勒法》却无法实现这些目标。它只会滋生官僚主义,将流动资本从透明的投资工具中驱逐出去,并使问题转移而非解决。 任何希望完善这项改革的人,都应删除或严格限定关于间接投资和上市证券的条款,仅针对对住宅建设用地的实质性控制,并对所有非居民一视同仁。咨询期将持续至2026年7月15日;无论如何,该法案在2028年之前几乎不可能生效。 投资者应利用这一窗口期提交意见并重新审视其投资结构。象征性政治是有代价的。这笔代价将不是由住房市场承担,而是由金融中心来承担。

此次咨询将持续至2026年7月15日,该改革预计不会在2028年前生效。现在正是审查贵方架构并提交声明的时机。LINDEMANNLAW就《科勒法》改革及其对间接房地产持股的影响,为投资者、基金及房地产公司提供咨询建议。 欢迎联系我们,共同探讨您的具体情况。

请阅读《金融与经济》刊载的这篇完整客座评论。

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《莱克斯·科勒改革》:一项针对错误问题的法律变革
住房举措:在建设任务与联邦法律之间

亚历山大·希门茨法学博士,LINDEMANNLAW 律所,FuW 评论文章,2026年6月

6月14日,苏黎世否决了三项关于住房短缺的公民倡议:左翼的住房倡议、左翼的租户保护倡议以及中右翼的购房倡议。 这三项倡议均遭否决。然而,选民却两次投下赞成票:支持州议会提出的替代方案。这并非矛盾,而是一种明确的政治表态。选民不想要意识形态,他们想要解决方案。

这一情况众所周知,但仍需用数据来说明。该州空置率为0.48%,而市区空置率则低于0.1%。在约22.4万套城市公寓中,空置的仅有130余套。最近,挂牌租金上涨了8.5%。 如今在苏黎世寻找公寓的人都清楚:这并非市场调整,而是结构性短缺。

“对这三项倡议投反对票,并非漠不关心。而是对那种宁愿做表面文章、而不愿切实建设的政治的拒绝。”

1. 针对住房倡议的反提案规定了什么?

针对住房倡议的反提案获得57.9%的支持率。其核心内容包括:简化分区规划和建筑法规要求、加快许可和上诉程序,以及允许建造更高层的建筑。 州议会必须在三年内提交实施法案。这与此前被否决的倡议截然相反,该倡议曾旨在设立一个拥有5亿法郎启动资金的州住房管理局。

2. 加快建设在法律上有哪些限制?

从法律角度来看,这要求很高。分区规划主要由各州和市镇负责,但联邦法律设定了限制:《空间规划法》(RPG)规定了建筑的密度、高度以及建设速度。 任何试图调整这些限制的州级替代提案,都可能因联邦法律的障碍而受阻。关键问题在于,州议会究竟是真正开辟了新的操作空间,还是仅仅对现有工具进行了重新表述。住宅区内的更高层建筑是否真的能够获得许可,还是反对意见仍将阻挠每两个项目中的一个?这才是真正的考验所在。

3. 针对“租户保护倡议”的反提案能带来什么?

针对“租户保护倡议”的反提案得票率为54.3%。其内容比它所取代的倡议更具针对性。当同时终止20份及以上租赁合同时,房东必须提交终止计划,至少提前一年通知租户,并评估在房产仍有人居住的情况下是否也可进行施工。

4. 为什么这项保护租户的反提案在法律上存在争议?

这听起来还算温和。但从法律角度来看,情况相当微妙。瑞士的租赁法属于联邦法律。《义务法典》在联邦层面对合同解除、租金及租户保护作出了具有决定性的规定。各州提出的、旨在规范房东在合同解除情形下行为的反提案,已触及联邦法律允许范围的边缘。 一旦州级规定触及《义务法典》的这一核心领域,便会与《联邦宪法》第49条产生优先权冲突。该反提案首次被严肃适用时,最终将诉诸法庭。结果如何尚难预料。

5. 这一结果对州议会意味着什么?

通过了两项反提案,并不意味着州议会就能高枕无忧。这是一项有期限的授权。 那些为了阻止公民倡议而支持反提案的人,现在必须兑现承诺。这既适用于多年来一直游说反对租户保护规定的中右翼政党,也适用于左翼政党——后者现在将竭力利用针对租户保护倡议的反提案,将其效益发挥到极致。

政治上的妥协已经达成。围绕法律解释的争议才刚刚开始。每一项实施条款都将遭到一方或另一方的质疑。这正是公投结果所带来的代价:该结果并未使任何一种模式获得明确的多数支持,而是同时使两种不同的模式都获得了微弱多数的支持。

苏黎世需要更多的公寓。苏黎世同时也需要一套既能切实保护租户权益,又不阻碍投资的保障机制。这两个目标并不相互排斥。但它们无法通过全民公投来实现。全民公投只是指明方向,后续的工作则需要精湛的工艺:法律、条例、程序、法院。6月14日可以成为一个转折点。 大苏黎世地区正在扩张,基础设施却未能跟上步伐。如果立法机构能够抓住机遇,最终推出能够实现快速、可靠建设的流程,这种状况是可以改变的。条件已经具备。“无法实现”这一借口,如今也不再成立。

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住房举措:在建设任务与联邦法律之间
主权、供应缺口、小型模块化反应堆:瑞士在决定是否发展核能前需要了解什么

瑞士必须回答的五个问题

1. 供应缺口是否真实存在?瑞士目前的电力消耗量为57太瓦时。 到2050年,需求将增至75–90太瓦时。贝兹瑙、格斯根和莱布施塔特核电站将退役。这意味着将形成20–35太瓦时的结构性缺口。在没有新增基荷电源或长期依赖进口的情况下,没有任何一种情景能填补这一缺口。

2. 禁建令是否曾是直接民主的授权?2017年的全民公投批准的是《2050年能源战略》这一整体方案,而非单独的技术禁令。2003年,三分之二的瑞士选民否决了“无核电力”和“暂停令+”两项提案。 2016年,多数选民否决了限制核电站运行年限的提案。如今,59%的瑞士民众认为新一代核能是合理的。

3. 这究竟是能源政策,还是基础设施政策?300万辆电动汽车、人工智能数据中心、热泵供热区。电力是瑞士未来经济的基础,而非众多变量中的一项。当前做出的决策将决定2045年将拥有怎样的基础设施。这并非一个能源问题,而是一项关乎国家主权的基础设施决策。

4. 进口依赖究竟意味着什么?瑞士每进口1太瓦时(TWh)的电力,就意味着有1太瓦时的电力是在别处生产的——无论是法国的核电站、德国的燃气轮机,还是欧洲由煤炭支撑的电网容量。能源主权并非抽象概念,而是瑞士历史上一直捍卫、如今却面临悄然放弃风险的地缘政治和经济资产。

5. 新型反应堆是否符合现代城市规划?小型模块化反应堆(SMR)的占地面积仅相当于半个足球场。它们能够同时为整个城区提供电力和热能。问题已不再是核能是否适合可持续发展的城市,而是瑞士能否承担不起评估这一选项的代价。


当下必须做好的五件事

  1. Lift the construction ban — and open the technology assessment. Not a decision to build, but a decision to evaluate.
  2. Commission an independent feasibility study on SMR deployment in Switzerland, separate from lobby positions on both sides.
  3. Define the grid investment required to close the supply gap regardless of the nuclear outcome — the gap is real irrespective of what fills it.
  4. Set a clear timeline: if a referendum is triggered, it must be conducted on the facts of 2026, not the fears of 2011.
  5. Separate the sovereignty question from the environmental debate. Both deserve honest answers. Conflating them serves neither.

新闻
主权、供应缺口、小型模块化反应堆:瑞士在决定是否发展核能前需要了解什么
噪音、生物多样性、ISOS——在安装每台风力涡轮机之前需要明确哪些问题

亚历山大·希门茨法学博士,LINDEMANNLAW ——《FuW》评论文章,2026年6月

瑞士需要更多的冬季电力。但这并不意味着每台风力涡轮机都是理想的选择。任何想要在社区附近建设风电场的人,不能仅仅以能源政策的紧迫性作为理由。他们必须证明该选址既适合当前需求,也适合二十年后的需求。 风能在瑞士拥有政治势头。联邦政府希望扩大可再生能源产量,各州必须划定适宜区域,而且自《加速法令》颁布以来,涉及国家利益的设施审批程序理应加快。这听起来像是进步。 但这同时也像是一种诱惑:仿佛只要援引能源转型这一理由,就能将当地的反对意见、景观保护、噪音担忧、生物多样性以及退役问题等视为次要事项。这正是问题的症结所在。 风电并非道德论证,而是一项基础设施项目。基础设施必须在具体选址上证明其价值——无论是从空间规划、生态、经济还是法律角度。这绝不能仅以“紧迫性”为由而被忽视。

“任何计划在ISOS区域建设风力涡轮机的人,面对的对手不会是那些浪漫主义者,而是联邦最高法院。”

风力涡轮机究竟会产生哪些影响?为什么仅关注分贝值是不够的?

在瑞士,风力涡轮机与居民楼之间并没有固定的最小距离要求。决定性因素包括噪音法规限值、敏感度等级、地形、涡轮机类型以及具体的风况。这听起来很技术性,但在政治上却至关重要。因为其影响绝不仅仅停留在纸面上的分贝数值上。 风力涡轮机不仅会产生周期性噪音、投下阴影,还会占据视觉景观的主导地位。对于附近居民而言,这并非抽象的电力供给贡献,而是对日常生活的一种侵扰。这并非对技术的批评,而是关乎选址的问题。



为什么生物多样性不会止步于旋翼?

生物多样性同样不会止步于风力涡轮机的叶片。风电场需要通场道路、地基、组装区、输电线路以及电网接入设施。 在敏感区域,仅这些辅助基础设施就可能成为决定性因素。鸟类和蝙蝠的撞击风险、栖息地丧失以及生态扰动绝非理论上的风险。必须在现场进行评估,而非事后轻描淡写地带过。一个只能通过牺牲生态来实现的选址,绝非理想选址。

景观保护仅仅是浪漫主义吗?

景观保护也不仅仅是浪漫主义。 瑞士人口稠密,地形地貌裸露,其独特的城镇景观塑造了当地的文化。风力涡轮机产生的影响远超其所在区域。它们改变了地平线轮廓、视线通透度以及山坡形态。这一观察并非对风能的否决,而是基于具体场地的条件,且已载入瑞士法律。

ISOS为何会批准一个风电项目?

《瑞士遗产名录》提供了一个常被低估的考量因素。联邦最高法院在2026年1月关于温特图尔的一项裁决中明确指出:一旦许可涉及联邦法律原则,《瑞士遗产名录》即直接适用。 任何在ISOS指定区域内或附近规划风力涡轮机的人,其行为已不再属于各州的裁量范围。此类行为将触发《自然与文化遗产法》(NHG)第6条及以下条款规定的利益权衡程序。联邦自然与文化遗产委员会可能会被征询意见。 对投资者和项目开发商而言,这意味着:尽早进行ISOS审查并非奢侈,而是必要条件。 若有人直至许可审批阶段才发现设施位于ISOS区域内,其面临的风险远不止项目延误,而是整个项目可能泡汤。ISOS中超过1,200处地点被列为具有国家重要意义,其影响范围远及周边景观。忽视这一点,无异于在沙地上建房。

如何避免选错项目?有效的反对意见从何时开始?

当前的政治趋势是加快审批进程。审批程序将得到简化,提出异议的门槛将提高,审批结果也将更加可预测。这对投资者极具吸引力,但对地方政府而言却存在风险。《加速令》并非一张空白支票:其目的是简化程序,而非取消利益平衡。 这一原则在实践中显而易见:在苏黎世州,州政府仅凭一项决定就淘汰了该州约40%的风电潜力,原因是这些选址未能满足航空安全、城市景观保护及邻近居民区等利益平衡的标准。在加速审批程序中,一刀切的“否决”是站不住脚的。 任何想要阻止项目的人,不需要煽动愤怒,而是需要一份完整的文件:噪音评估、生态调查、ISOS分析、基础设施可行性研究以及退役计划。 有效的反对并非在风力涡轮机竖起后才开始抗议,而应始于土地利用规划阶段。人们尤其低估了电厂生命周期的终点。风电场的寿命是有限的。在许可审批过程中,就必须解决退役、地基、通道、废物处理和设备更新等问题。 除此之外,都只是延时生效的“绿色洗白”。今天被宣传为可持续的设施,绝不能在二十年后沦为地方政府无法解决的废物处理难题。若没有明确的退役义务和财务保障,风电场的规划便不完整。能源转型需要速度,但速度绝不能取代明智的判断。 合理的选址决策与能源转型并不矛盾,而是其必要前提。若将风力涡轮机安置在错误的位置,不仅会产生电力,还会引发抵制。而这种抵制将消耗能源转型无法承受的时间。良好的能源政策应加速推进正确的项目,并及早叫停错误的项目。

您是否有风电项目正在筹备中?

无论您是地方政府、受影响的居民,还是项目开发商——我们的团队都将为您提供全方位支持,涵盖从土地利用规划、ISOS审查到退役计划的各个环节。请尽早与我们联系,在风力发电机叶片尚未升起之前。请联系 LINDEMANNLAW 团队,对您的场地进行初步评估。

阅读《金融与经济》(FuW)上的客座评论:风能并非道德议题——而是选址决策

博客
噪音、生物多样性、ISOS——在安装每台风力涡轮机之前需要明确哪些问题
租金上限无法解决住房短缺问题,它只能对住房短缺进行管控。

亚历山大·希门茨法学博士,LINDEMANNLAW ——《FuW》评论文章,2026年6月

那些限制租金的人不会建造住房。他们只是在重新分配稀缺资源。这正是当前席卷瑞士的住房政策监管浪潮所存在的问题。6月14日,苏黎世将就《住房保护倡议》进行投票。 巴塞尔已经展示了后续会发生什么。伯尔尼、日内瓦和沃州正在研究类似的法规。看似各州的社会政策,实际上是对整个国家住房政策的方向性决定——一个正迈向一千万人口的瑞士。

这一诊断是正确的:在空置率低、建筑成本上涨且持续面临移民压力的城市中,住房问题已演变为分配问题。保障性住房是一个正当的政治目标。然而,实现这一目标的手段则值得商榷。

“价格并非住房短缺的根源,而是其表象。那些只管调控价格的人,无异于治标不治本。”

“政治上具有吸引力”的谬误

租金上限有一个巨大的优势:它很容易解释。租金太高——那就让我们对其设限吧。这种说法朗朗上口、在情感上令人信服,而且完全适合提交公投。

从经济角度来看,这种观点过于简单化。价格并非住房短缺的根源,而是其表现。高昂的租金表明,在人们希望居住的地方,住房供应严重不足。那些只管调控价格却不增加供应的人,无异于治标不治本。

从短期来看,租金上限确实能缓解个别家庭的压力——这一点毋庸置疑。但从中长期来看,这种措施会产生错误的激励效应:投资减少、翻新减少、官僚程序增多、规避行为增多。最终,结果并非住房更加负担得起,而是可供选择的住房反而减少了。


巴塞尔发出警告

巴塞尔-城市州正实时上演着一个值得警惕的案例。自2022年起,该州实施了严格的住房保护法规。结果是:翻新合同数量减少、审批程序繁琐、诉讼风险增加,以及长达数年的监管期。 由于翻新活动受到过于严厉的压制,部分规定已不得不从2025年11月起予以放宽。

数据说明了一切。根据简化的住房保护程序,翻新工程的建设成本回报率降至1.3%,而根据瑞士标准租赁法,这一比例为2.7%至3.4%。 以当前的利率、监管要求和建筑成本来看,没有人会为了1.3%的回报率去进行翻新。这绝非偶然,而是一个既使投资变得更加困难,又在政治层面限制回报率的体系所必然导致的结果。

节能改造、建筑技术升级、全面翻新——这些正是气候目标所要求的——如今在经济上已不再可行。一栋被法规束缚住无法发展的房屋,并不更具社会价值。它只是更加陈旧罢了。

建设,而非阻碍

租金上限这一社会政策的核心缺陷在于其针对对象。它主要并非帮助那些最需要帮助的人,而是帮助那些已经能够获得受监管住房的人。

那些拥有价格适中且租金受管制的公寓的人往往选择安于现状。即使公寓变得过于宽敞,即使工作地点发生了变化,他们也依然如此。每次搬家都会带来经济上的损失,因为新租住处的租金通常会更高。这导致了锁定效应:居住在家庭公寓中的人难以搬离,家庭无法获得更大的住房,职业流动性也随之下降。现有住房的利用效率因此降低。

正确的答案是增加供应:加快审批速度、提高建筑密度、激活待开发地块,并简化流程。此外,还需要转变对建筑的思维方式。 一个拥有千万人口的瑞士,并非空间规划的威胁——而是一个设计挑战。15分钟生活圈、正能量建筑、新型出行理念:这些理念如今已在罗特克鲁兹、汉堡和哥本哈根等地付诸实践。缺乏的不是土地,而是投资保障。

社会目标可以更精准地实现:建设非营利性住房、发放定向住房补贴、制定能带来可预见收益的开发区域规定。针对苏黎世倡议的反提案正是朝着这个方向提出的。

住房短缺是客观存在的。正因如此,我们才不应以象征性政策来应对。租金上限并不能增加哪怕一平方米的住房供应。它只会增加行政成本,拖慢房屋翻新进度,并将住房短缺的压力转嫁给那些尚未拥有住房的人。这种看似保护措施的做法,实则是打着社会标签的短缺管理。

租金上限无法解决瑞士的住房短缺问题——反而会使情况恶化。为何许可改革和投资保障才是应对住房危机的正确答案。

阅读《足球周刊》上的完整客座评论

LINDEMANNLAW 为投资者、业主及开发商提供涵盖许可审批流程、住房保护法规以及收益保障型开发项目的专业咨询。欢迎与我们的团队探讨您的具体情况——我们融合了法律、税务及房地产领域的专业知识。立即联系我们。

新闻
租金上限无法解决住房短缺问题,它只能对住房短缺进行管控。
瑞士房地产:面向国际投资者的2026年战略指南

作者:LINDEMANNLAW 律所的亚历山大·林德曼与希纳尔·林德曼,供稿于 TND Universe


鲜有司法管辖区能像瑞士这样,兼具政治稳定、货币坚挺、银行基础设施完善及法治健全等优势。对于高净值人士和家族办公室而言,瑞士房地产投资鲜少关乎收益——它关乎资产配置:作为一种硬通货,它是一种受严格保护的价值储藏手段,且拥有全球最可靠的土地登记制度之一。但瑞士也是欧洲对外资收购管制最为严格的市场之一,而该制度目前正面临政治审查。

对于考虑配置瑞士房地产的国际投资者和家族办公室而言,以下是2026年真正需要关注的关键因素。

建立在州联邦制基础上的大陆法系

瑞士属于大陆法系国家,大部分规则在联邦层面已成文法——最显著的是《民法典》和《义务法典》——但在分区规划、税收、产权转让费及公证实务等事项上,各州存在显著差异。房地产转让及担保权益受联邦法律管辖,而各州则负责规范产权过户流程、费用,并在某些情况下征收额外的产权转让税。

瑞士产权安全的基石是享有公信力的公共土地登记簿:善意受让人可依赖登记内容,且善意保护力度极强。因此,在许多其他司法管辖区常见的产权调查和产权保险通常并不必要。 所有权仅在登记后转移,且抵押凭证(Schuldbriefe)的效力自登记之日起生效。房地产转让必须通过在房产所在地州经公证的公证书进行,且公证须使用该州的官方语言。

这一组合——即成文法化的联邦实体法、各州的严格程序规范以及以登记为导向的所有权制度——造就了可预测、记录详实且事后难以质疑的交易结果。

《科勒法》:每位外国买家的首要问题——也是政治观察点

对于非居民投资者而言,最重要的单一点是《联邦关于境外人士收购房地产法》——通称《科勒法》。

《科勒法》限制外国人收购非商业性房地产,即住宅物业、未指定用于商业用途的未开发土地、公共机构使用的物业以及长期空置的建筑物。实际上,外国个人基本被排除在住宅物业收购之外,但有一个显著例外:位于获准旅游市镇的度假屋,且须遵守各州的配额限制。

还有两个细节值得注意:

该法规的适用范围广泛。注册地位于瑞士境外的法人实体,无论由谁控制,均自动被视为“外国”实体。若瑞士境内实体受外国控制(通过所有权和融资链进行经济实质评估),也将被视为外国实体。欧盟/欧洲自由贸易联盟(EFTA)公民若在瑞士具有法律和实际居住资格,则被视为瑞士公民;非欧盟/EFTA公民则需持有瑞士C类居留许可。

混合用途房产仅在住宅部分明显从属(例如办公楼内的管理员公寓)或分区规划要求住宅比例不超过50%的情况下才被允许

商业房地产——即永久用于商业活动的房产——不受《科勒法》限制,外国投资者可依据标准交易规则自由购置。

2026年的政治关注点:《科勒法》目前正处于积极审查阶段。第24.3961号动议(《科勒法》强化,2024年9月)提议全面收紧该法,且联邦委员会于2025年3月21日宣布了一套“配套措施”方案,该方案与旨在将瑞士人口上限设定为1000万的公民倡议相关。 这两项提案都可能加强对第二居所乃至商业地产领域的管控。截至2025年底,这两项提案均未获通过——但外国投资者应将更严格的规定和更深入的审查风险计入考量,特别是对于度假房产、第二居所以及涉及大量外资融资的房产。

无外汇管制——但设有35%预扣税及严格的反洗钱纪律

瑞士对外国房地产投资者不实施外汇管制。资金可在市场条件下自由进出并进行兑换。

然而,有两项合规现实值得关注:

根据《联邦打击洗钱和恐怖主义融资法》,瑞士金融机构实施严格的反洗钱(AML)、了解客户(KYC)及资金来源核查。对于复杂的国际架构,这应从项目启动之初就作为并行工作流程进行。

瑞士公司分发的股息及清算所得需缴纳35%联邦预扣税,但根据相关避免双重征税协定,可全额或部分申请退税。这一规定将影响跨境投资者的架构决策,应在选定控股实体前进行模拟测算。

选择合适的控股实体

瑞士房地产通常通过外国实体直接持有,或通过瑞士有限责任公司持有——通常为股份公司(AG/SA)有限责任公司(GmbH/Sàrl)。两者均提供全面的有限责任保护。

通过外国实体直接持有在税务上可能更为高效,因为向瑞士境外进行的分配不会触发瑞士预提税。然而,瑞士实体通常能简化交易流程:瑞士银行、公证人和交易对手更倾向于与当地注册实体打交道,且注册、融资及日常管理更为顺畅。

对于美国投资者而言,有一项有用的管辖权细则:若投资者选择如此,瑞士GmbH通常会被视为美国联邦税法下的透明(穿透式)实体——这使得GmbH成为美国家族办公室常用的首选载体。

另请注意,自2025年1月起,《瑞士义务法典》的最新修订及《债务追讨与破产法》的修正案已强化了董事在监控流动性及及时应对潜在过度负债方面的职责。若流动性趋紧,持有瑞士房产的特殊目的实体(SPV)董事会必须及早介入——这对跨境架构而言是一项重大的治理升级。

收购流程概览

典型的瑞士交易流程简洁高效。买卖协议必须在房产所在州经公证,在此之前不具有法律约束力——这使得合同前的预留协议(住宅类预留费通常在2万至5万瑞士法郎之间)的可执行性有限。 在商业交易中,签约与交割通常在同一天完成,购房款通过公证人的托管账户或瑞士银行的付款承诺进行转账。

产权过户费用——包括公证费、土地登记费以及部分州的产权转让税——约占购房价的3.5%,且各州对买卖双方的分摊比例各不相同。销售合同通常采用标准化且简洁的格式,法定担保条款通常被排除在外,取而代之的是双方依赖一套针对留置权、诉讼、环境问题及租赁合同准确性的特定陈述。

融资:以抵押凭证为导向、保守、银行主导

瑞士房地产融资以抵押债券(Schuldbrief为核心,该债券以纸质形式或(日益普遍的)登记抵押债券形式登记于土地登记簿。抵押债券同时体现担保债权和留置权;其具有可转让性,且可在再融资时作为抵押品重复使用,从而避免了因发行新债券而产生的高额州级费用。

原则上,外国贷款机构若在瑞士境内无实体基础设施或人员,无需持有瑞士牌照即可向瑞士提供贷款。关键税务要点:瑞士借款人就以瑞士房地产作担保的贷款所支付的利息,需缴纳约13%–33%的预提税,具体税率取决于……


LINDEMANNLAW是一家瑞士律师事务所,为《福布斯》亿万富豪、国际投资者、家族办公室及企业家提供跨境房地产、架构设计及财富管理解决方案。亚历山大·林德曼(Alexander Lindemann)和希纳尔·林德曼(Shynar Lindemann)是TND Universe的创始合伙人。

博客
瑞士房地产:面向国际投资者的2026年战略指南
马耳他房地产:面向国际投资者的2026年战略指南

作者LINDEMANNLAW 律所的亚历山大·林德曼与希纳尔·林德曼,供稿于 TND Universe


马耳他处于一个独特的交汇点——作为地中海腹地的欧盟成员国,其商业、银行业和法律体系中深深植根着英语,且拥有南欧最具国际视野的房地产制度之一。对于考虑在地中海地区进行资产配置的高净值人士和家族办公室而言,马耳他兼具优质生活方式、全面的欧盟条约准入,以及一套监管明确且对外国资本持开放态度的法律基础设施。

对于考虑投资地中海房地产的国际投资者和家族办公室而言,以下是2026年真正需要关注的关键因素。

以大陆法为基础,兼具英式实务影响力

马耳他主要属于大陆法系管辖区,其私法植根于罗马法和大陆法传统。程序规则及商法某些方面仍体现着英国普通法历史的影响,法院将成文法——尤其是《民法典》、《组织与民事诉讼法典》(COCP)及《商法典》——作为主要法律渊源加以适用。

对买家而言至关重要的是,马耳他房地产交易若涉及不动产权利的设立、转让或设定负担,必须由马耳他公证人签署公证书。公证人负责核实产权、进行登记查询、签署公证书,并将其登记于公共登记处——若该房产位于土地登记区内,还需在土地登记处进行登记。 登记是使权利对第三方生效的关键,且抵押权的优先顺位自登记之日起确定。

因此,产权保障建立在有据可查、专业规范且经过登记的流程之上,而个人承担责任的公证人正是这一流程的基石。

AIP许可与SDAs:每位外国买家的首要问题

对于非居民投资者而言,最重要的单一点是不动产收购(AIP)制度。

通常居住在马耳他的欧盟和欧洲经济区公民可以自由购买一套不动产作为其主要居所。除此之外——对于几乎所有非欧盟买家——通常需要获得 AIP 许可,但有两个重要的例外情况:

买方在马耳他通常居住满五年或以上。

该房产位于特别指定区域(SDA)内。SDA房产通常可由任何国籍人士在无需AIP许可的情况下购置,享有完全所有权且无数量限制。

若需申请AIP许可,则适用法定最低价值门槛,该门槛每年按指数调整。根据2024年第174号法律公告:目前公寓或复式公寓的门槛为174,274欧元,其他类型房产的门槛为300,619欧元

公司需遵守平行规定:欧盟注册公司(包括马耳他公司)若其股本至少75%由欧盟公民持有,可购置经营所需房产;否则,除非该资产位于SDA内,否则需申请AIP许可。

对于高净值人士而言,实际操作上的解决方案几乎总是:在签署合同前规划好收购路径——并认真考虑位于SDA区域的房产,以最大限度地减少监管摩擦。

资本自由流动,严格合规

马耳他适用欧盟资本自由流动规则。只要所有税款已结清且符合反洗钱规则(包括“了解你的客户”及资金来源核查),资本或利润的汇回均不受外汇管制。

实际上,银行和公证处会严格执行反洗钱、制裁及实际受益人筛查。对于复杂的国际架构,资金来源证明文件应与法律尽职调查同步准备,而非事后补办。

选择合适的控股实体

马耳他提供种类异常丰富的投资载体,相关领域由马耳他金融服务管理局(MFSA)监管:

SICAV(可变股本投资公司)通常采用多基金或伞形结构,广泛用于包括房地产在内的开放式基金策略。

INVCO(固定股本投资公司),一种通常用于封闭式基金结构的公众有限公司。

单元公司及注册单元公司(ICCs/RICCs),允许在单一公司架构下对各单元资产与负债进行法定隔离。

有限合伙(en commandite、依据《信托与受托人法》设立的单位信托,以及共同合同基金(CCFs)——后者通常具有税收透明性且本质上属于合同型基金。

标准马耳他公司和特殊目的实体(SPV)也常用于单一资产收购、合资企业和贸易活动。

无论采用何种载体,源自马耳他境内不动产的收入均须在马耳他纳税。载体选择会影响治理结构、资产隔离及税收协定定位——但不会改变马耳他对本地租金收入和资本利得的基本征税义务。

收购流程概览

典型的马耳他交易遵循明确流程:谈判后签署书面买卖意向书(konvenju),通常在公证人面前签署。签署时,买方通常支付约10%的定金。21天内,须将意向书通知税务专员,并缴纳1%的临时印花税——首次购房者及其他法定豁免情况除外。

最终产权转移通过公证人面前的公证书完成,公证人随后有15天时间将公证书登记并完成注册。房地产经纪人通常收取销售价格的5%左右(由卖方支付),目前根据《马耳他法律》第644章,由房地产市场管理局负责对其进行许可和监管。

现有租赁合同随房产一并转移——买方自动成为房东,租户继续享有租赁合同及《私人住宅租赁法(PRLA,第604章)的保护,该法规定住宅押金上限为一个月租金,且住宅租赁合同的年租金涨幅上限为5%。

融资:公证主导、银行引领、稳健保守

马耳他的房地产融资由马耳他银行及其他持牌信贷机构提供,欧盟/欧洲经济区(EEA)贷款机构可在《资本要求指令》(CRD)和《资本要求条例》(CRR)框架下凭护照制度开展业务。担保主要通过“抵押权”(hypothecs)设立——马耳他不采用普通法中的“抵押”(mortgage)概念——该抵押权须通过公证书设立并在公共登记处登记,方为有效,且自登记之日起产生优先受偿权。

贷款利率通常以欧洲央行(ECB)或欧元同业拆借利率(Euribor)基准利率加银行利差计价。《民法典》规定合同利率上限为8%,但持牌银行的受监管贷款业务不受此限。贷款价值比、债务偿付覆盖率和利息覆盖率等契约条款属标准配置,马耳他银行通常要求借款人在项目融资中提供约30%的股权。

外国贷款人应预先规划担保手续:公证、特殊特权的两个月登记窗口期,以及——针对永佃权或政府租赁权融资——土地管理局对贷款人地位的认可。

征用、没收及近期改革

宪法对财产的保护力度较强。《政府土地法》(第573章)仅允许出于公共目的进行征用,且须给予充分补偿,马耳他法院乃至最终的欧洲人权法院均可对此进行复审。无补偿没收仅限于定罪后的刑事没收。

近期有两项改革对投资者至关重要:

2024年第XX号法案对住宅租赁制度进行了现代化改革——就续租、弃租、适居性及最高居住人数制定了更明确的规则;实行强制性在线登记;并赋予私人住宅租赁仲裁委员会更强的权力。

2025年及2026年预算案延续并强化了房产税激励措施——包括针对城市保护区、空置及老旧房产的大幅减免(对价值不超过75万欧元的房产提供资本利得税、印花税及增值税减免),同时保留了标准首次购房者计划:前20万欧元免征印花税,并提供1万欧元补贴(分十年支付)。

与此同时,2025年推出的全新三级环境许可制度,加强了对大型及工业项目的监管力度,并实现了规划(PA)与环境(ERA)管控之间的更紧密联动。

这对国际投资者意味着什么

对于高净值人士和家族办公室而言,马耳他绝非单纯的收益投资。这里是进军欧盟的战略据点,既能尽享地中海生活方式,又拥有通晓英语的专业服务体系,更是南欧最具灵活性的控股实体生态系统之一。

2026年的决定性成功因素包括:

尽早对接AIP制度——并在必须最大限度降低监管摩擦的领域使用SDA资产。选择既符合资产特性又契合整体家族财富架构的持有结构(马耳他SPV、SICAV、单元公司、合伙企业或单位信托)。 将反洗钱(AML)及资金来源文件视为并行工作流程,而非事后补救。并与既通晓公证人主导的马耳他运作机制,又熟悉欧盟/瑞士跨境定位的顾问合作。

若规划得当,马耳他房地产投资可作为以欧盟为锚点的多功能构建模块,融入复杂的国际投资组合。

LINDEMANNLAW 是一家瑞士律师事务所,为《福布斯》亿万富豪、国际投资者、家族办公室及企业家提供跨境房地产、架构设计及财富解决方案方面的咨询服务。亚历山大·林德曼(Alexander Lindemann)和希纳尔·林德曼(Shynar Lindemann)是 TND Universe 的创始合伙人。


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马耳他房地产:面向国际投资者的2026年战略指南
瑞士另类投资论坛

2026年2月4日 14:00 – 20:00(中欧时间)

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