2026年6月29日,苏黎世联邦理工学院(ETH Zurich)与保罗·谢尔研究所(Paul Scherrer Institute)发布了一份联合白皮书,该白皮书由19位研究人员基于四个独立的能源系统模型共同完成。 白皮书的结论非常明确:只要满足三个条件,瑞士的新建核电项目就能具备竞争力:政府在支持可再生能源的同时也支持核电;通过担保或差价合约使融资成本从约8%降至5%;以及建设成本降至每千瓦8,000瑞士法郎或以下。 建设成本越低,其可行性就越强:即使在每千瓦12,000瑞士法郎的情况下,新核电在四个模型中仍有一个模型中具有经济可行性;而随着成本降至5,000瑞士法郎左右,具备经济可行性的模型数量将进一步增加。
这就是矛盾所在:议会一方面为新建核电站铺平了道路,另一方面却扣留了该研究报告所称的建设先决条件——即相关支持。解除禁令是正确的,但这只是决策的一半。以下五个问题阐明了已作出的决定、被忽略的内容,以及在投票前仍需解决的问题。
许可证并不等于发电厂。议会一方面批准了该项目的建设,另一方面却又将唯一能使其获得融资的条件定为非法。
1. 议会实际上做出了什么决定,又遗漏了什么?
2026年6月18日,国民院继联邦院之后,以108票赞成、87票反对的结果通过了联邦委员会针对“阻止停电”(Blackout stoppen)公民倡议提出的间接反提案,这使得十五年来首次在法律上允许建设新的核电站。 具体而言,该反提案删除了《核能法》(KEG)第12a条和第106条第1款之二——这些条款自2018年以来一直禁止颁发新建核电站的通用许可证——并新增了必须预先确保融资的要求。 从表面上看,这恢复了技术中立性。但议会多数派不仅止于单纯的许可:国民议会的立场拒绝为新建反应堆提供国家支持,并规定只有在电厂的建设和运营通过私营方式获得财务保障的情况下,才会授予框架许可。 换言之,立法者既重新敞开了大门,同时又拆除了通向这扇门的坡道。这一决定解决了合法性问题,却完全留下了实际决定核电站能否建成的核心问题:谁来承担长达数十年的财务风险——这正是苏黎世联邦理工学院(ETH)研究报告所重点强调的。
2. ETH的研究得出了什么结论?我们的观点在哪些方面存在分歧?
这一计算非常严谨,从其自身的逻辑来看是成立的:一旦获得政府支持,新核电站便具备竞争力,融资成本将从约8%降至5%,建设成本将趋近于每千瓦8,000瑞士法郎。我们认可这一点。但有两个特点值得强调。 该分析并未将小型模块化反应堆作为一项独立技术进行建模。它仅通过每千瓦装机容量的单一资本成本来代表核能,其中最昂贵的案例——每千瓦12,000瑞士法郎——取自欧美近期首批千兆瓦级项目。 作者本人将这些价格归因于“首台同类型机组”的特殊性,并预期随着经验积累,成本将降至8,000瑞士法郎。模块化反应堆的批量化、工厂化生产模式,正是实现成本降低、使模型转为正收益的关键路径,然而这一路径却未被纳入模型考量。 虽然瑞士确实可以在不新建核电站的情况下实现净零排放——通过水力和光伏发电满足约四分之三的电力供应——但这条道路实际上默认了冬季对进口电力的结构性依赖作为其代价。而这正是我们不愿接受的。 首台同型机组的高昂成本,恰恰是推行严肃建设计划和建立健全融资框架的理由,而非将核电视为可有可无的选择。

3. 瑞士需要多少核能才能保持主权?
足以确保其冬季供电的自主掌控。 随着交通、供暖和工业领域的电气化进程推进,电力需求预计将从目前的约57太瓦时攀升至2050年的75至90太瓦时之间,而与此同时,现有核电站(发电量约23太瓦时)将达到使用寿命。 在寒冷无风的冬夜,太阳能和径流式水力发电无法满足这一负荷,缺口只能由邻国进口来填补,而这些邻国自身的电力储备也在不断减少。 若拥有25至30太瓦时的稳定国内基荷电力——大致相当于当前核电在更大电力系统中的份额——瑞士就能将这一产能掌握在自己手中,而非拱手让给该国无法主导的市场。任由现有机组退役且不予替换,则会产生相反的效果。 关于反应堆建设速度慢或成本高的问题,属于执行层面的争论,而非方向层面的问题,而且技术本身已部分解决了这一问题:最新设计——包括目前即将投入运行的小型模块化反应堆——比它们将要取代的旧机组安全得多,这些新机组以被动安全为设计核心,且占地面积小得多。 更明智的做法是将这种稳定产能视为其本应具备的战略资产,作为国家未来电力供应的可靠基础。
4. 是否存在合法的融资途径?国家是否应该采取这一途径?
这种机制是存在的,而且瑞士拥有构建它的法律工具。苏黎世联邦理工学院(ETH)的研究人员指出的工具是“差价合约”——根据该合约,国家保证一个固定的执行价格,并根据市场价格波动补足或退还差额——而这恰恰是国民院所坚持反对的。 引入该机制意味着需使其与《电力供应法》(StromVG)、《能源法》(EnG)以及2024年关于保障可再生能源电力供应的“Mantelerlass”相协调,并将其如实视为国家援助。 这些都不是障碍,而更多是设计任务:欧盟已经在欣克利角C核电站的新建核电项目中使用了差价合约,这表明该工具是可行的而非被禁止的,并为瑞士在与布鲁塞尔的电力谈判中提供了可参考的模板。 在建设成本背后,还隐藏着长期成本、根据《核能责任法》承担的责任,以及退役和废物处置基金,而一个严谨的框架会从一开始就将这些成本计入其中。这些是需要谨慎设计融资方案的理由,但绝不是让许可空置的理由。
5. 在2027年2月之前的这段时间里,应该做出哪些决定?
供电缺口是真实存在的,而且随着经济电气化的推进,这一缺口还在不断扩大:汽油车正被电动车取代,燃油和燃气锅炉正被热泵取代,以化石燃料为动力的工业流程正被电力驱动的流程取代,而数字基础设施和数据中心也带来了额外的用电负荷。 如果没有坚实的国内基荷电力供应,瑞士将年复一年地依靠进口来满足不断增长的冬季用电需求。这正是要求我们认真决策而非半途而废的理由。 如果瑞士希望核能选项真正落地,就必须通过立法确立苏黎世联邦理工学院(ETH)研究报告中明确指出的先决条件:明确的风险转移机制、具备融资可行性的许可框架,以及针对国家援助和欧盟电力文件的清醒回应。 瑞士不应再像迄今为止那样:批准电厂建设,却禁止融资,任由投资者自行化解这一矛盾。瑞士目前只做出了决策中容易的那一半。艰难的那一半仍悬而未决,而在公投前的这几个月里,正是将这一难题摆上台面的时机。
反对者——其中包括瑞士能源基金会、社会民主党和绿党——将同一份研究报告视为证明新建核电既不经济也不必要的依据,并希望在公投中否决该废除提案。 我们的解读则不同。一个在不依赖核能的情况下从技术上可实现净零排放的系统,并不等同于在严冬时节仍能保持安全、自主且价格合理的能源供应。成本是合理规划融资结构的理由,而非排除国家未来所需技术的理由。
我们的观点
从法律和经济角度来看,废除新建禁令仅仅是第一步,还远未形成一个可行的投资框架。只要立法机构未能建立起投资者可以信赖的融资架构,基础设施投资所需的规划确定性就无法实现。我们的立场非常明确,这与该研究报告的结论不同:瑞士需要新建核电站。 保持约25至30太瓦时的稳定国内基荷电力供应——这足以在2050年电力需求攀升至75至90太瓦时之际,维持大致与当前相当的核电占比——这才是真正的能源主权, 这正是自主发电与依赖我们无法控制的进口电力之间的区别。最新一代反应堆技术比它将取代的旧机组安全得多,它应当成为国家能源基础设施的核心,而非边缘。没有资金支持的许可只是象征,而非真正的选址政策。 瑞士应当完成已启动的决策:落实资金、建设产能,并确保自身的能源供应。
法学博士亚历山大·希门茨(Alexander Schiemenz)是TND Universe的联合创始人,该公司致力于打造、投资并提供卓越的房地产、交通和能源解决方案,以此塑造更美好的社区和更光明的未来。如果您计划投资能源基础设施,欢迎联系我们,我们将为您提供法律见解和能源方案,助您将已获批的项目转化为具备融资可行性的项目。

