Κράσπεδα, άδειες, ελάχιστες θέσεις στάθμευσης: τι πρέπει να γνωρίζουμε πριν τα ρομποταξί φτάσουν στη Ζυρίχη

Μια θυγατρική της Google κατέγραψε μια ελβετική εταιρεία στις 31 Ιουλίου. Δεν έχει υποβάλει αίτηση για να κυκλοφορήσει οπουδήποτε. Οι αποφάσεις που θα καθορίσουν αν οι στόλοι αυτοκινήτων χωρίς οδηγό θα λειτουργήσουν στη Ζυρίχη λαμβάνονται αλλού: στους κανόνες στάθμευσης και στις άδειες στάθμευσης στο πεζοδρόμιο.

Πέντε ερωτήματα στα οποία πρέπει να απαντήσει η Ζυρίχη

1. Έχει εγκριθεί πράγματι κάτι; Όχι, όχι για την Waymo. Η Waymo Switzerland GmbH καταχωρήθηκε στο εμπορικό μητρώο στις 31 Ιουλίου 2026 (κεφάλαιο 100.000 CHF, με έδρα την Google Switzerland, Gustav-Gull-Platz 1). Ωστόσο, μέχρι τις 10 Αυγούστου, δεν είχε υποβάλει αίτηση στην Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Οδικών Μεταφορών (ASTRA) για καμία πιλοτική λειτουργία. Η μόνη άδεια στη Ζυρίχη ανήκει σε κάποιον άλλο: η WeRide διαθέτει άδεια από την ASTRA και πραγματοποιεί δοκιμές με οδηγούς ασφαλείας στο Furttal, ενώ η Uber σκοπεύει να προσφέρει τις πρώτες διαδρομές χωρίς οδηγό στη Ζυρίχη έως τα τέλη του 2026. Η εταιρεία για την οποία μιλούν όλοι δεν είναι αυτή που δραστηριοποιείται.

2. Πού επιτρέπεται η κυκλοφορία των οχημάτων χωρίς οδηγό; Από την 1η Μαρτίου 2025, η ελβετική νομοθεσία επιτρέπει τρία πράγματα: πιλοτικά προγράμματα σε αυτοκινητόδρομους, στάθμευση χωρίς οδηγό σε εγκεκριμένους χώρους και κυκλοφορία οχημάτων χωρίς οδηγό σε διαδρομές που έχει ορίσει ρητά ένα καντόνι και υπό την εποπτεία ενός φορέα εκμετάλλευσης. Δεν υπάρχει δικαίωμα λειτουργίας σε ολόκληρη την πόλη. Είκοσι έξι καντόνια καταρτίζουν είκοσι έξι χάρτες. Δεν πρόκειται για έγκριση της τεχνολογίας. Πρόκειται για άδεια κυκλοφορίας, η οποία εκδίδεται δρόμο προς δρόμο.

3. Ποιος ελέγχει το πεζοδρόμιο; Ένα ρομποταξί δεν χρειάζεται θέση στάθμευσης. Χρειάζεται ένα σημείο όπου να σταματά επανειλημμένα, όλη την ημέρα, ακριβώς στα σημεία όπου ο χώρος είναι πιο περιορισμένος. Οι πόλεις διαθέτουν τα μέσα: κανονισμούς κυκλοφορίας, στάσεις ταξί, άδειες για την ειδική χρήση δημόσιου χώρου. Όμως, αυτά τα μέσα έχουν δημιουργηθεί για οχήματα που παραμένουν ακίνητα για ώρες, όχι για οχήματα που σταματούν για ενενήντα δευτερόλεπτα και φεύγουν. Η Ζυρίχη διέθετε 30.452 θέσεις «μπλε ζώνης» τον Απρίλιο του 2025, αριθμός μειωμένος σε σχέση με τις 31.173 που υπήρχαν στα τέλη του 2022. Αυτό αντιστοιχεί σε περίπου 38 εκτάρια δημόσιου χώρου. Όποιος αποφασίζει πού μπορεί να σταματήσει ένα αυτόνομο όχημα, αποφασίζει και ποιος μπορεί να παρέχει την υπηρεσία αυτή.

4. Χρειάζεται ακόμα η Ζυρίχη τους χώρους στάθμευσης που απαιτούν οι κανονισμοί του 1996; Ο κανονισμός στάθμευσης της Ζυρίχης χρονολογείται από τις 11 Δεκεμβρίου 1996. Εξακολουθεί να απαιτεί μία θέση στάθμευσης ανά 120 m² οικιστικής επιφάνειας, με ελάχιστο ποσοστό που κυμαίνεται από 10 έως 70 τοις εκατό, ανάλογα με την ποιότητα των συγκοινωνιών. Κάθε υπόγεια θέση καταλαμβάνει 26 έως 30 m² και η κατασκευή της κοστίζει από 35.000 έως 42.000 ελβετικά φράγκα. Σε ελβετικούς δήμους με καλές συγκοινωνιακές συνδέσεις, το μέσο ποσοστό κενών θέσεων ανέρχεται ήδη στο 29 τοις εκατό, ενώ σε μεμονωμένα οικιστικά συγκροτήματα φτάνει το 68. Σκεφτείτε τι σημαίνει αυτό. Ο κανόνας έχει ήδη αποτύχει, με ή χωρίς στόλους οχημάτων χωρίς οδηγό. Τα αυτόνομα οχήματα δεν δημιουργούν αυτό το πρόβλημα. Απλώς θέτουν μια προθεσμία για την επίλυσή του.

5. Ποιος αναλαμβάνει τον κίνδυνο όταν δεν οδηγεί κανείς; Η ελβετική νομοθεσία αποδίδει την ευθύνη στον κάτοχο του οχήματος, ανεξάρτητα από το ποιος φέρει την ευθύνη, ενώ ο υποχρεωτικός καταγραφέας τρόπου οδήγησης καθορίζει ποιος θα πληρώσει στη συνέχεια. Το ερώτημα που παραμένει ανοιχτό είναι ποιος είναι ο κάτοχος όταν ο στόλος ανήκει σε ελβετική εταιρεία, το λογισμικό έχει αναπτυχθεί στην Καλιφόρνια και η υπηρεσία παρέχεται από τρίτο μέρος. Αυτή είναι ακριβώς η δομή που προβλέπει ο καταχωρημένος σκοπός της Waymo.

Πέντε πράγματα που πρέπει να γίνουν τώρα

1. Να καθοριστεί ένας πιλοτικός διάδρομος υπό εποπτεία και να δημοσιευθούν τα κριτήρια. Δεν πρόκειται για απόφαση εφαρμογής, αλλά για απόφαση με σκοπό να διαπιστωθεί ποιο είναι το πραγματικό κόστος της εποπτείας.

2. Να καθοριστεί η τιμή του χώρου στάθμευσης στο δρόμο. Ο χώρος στάθμευσης θα πρέπει να κατανέμεται βάσει άδειας και τιμολογίου, όπως κάθε άλλο σπάνιο δημόσιο αγαθό, και όχι με βάση την αρχή «όποιος φτάσει πρώτος».

3. Να επανεξεταστεί ο κανονισμός στάθμευσης του 1996 με βάση τα δικά του κριτήρια. Ένας κανονισμός που οδηγεί σε ποσοστό κενών θέσεων στάθμευσης της τάξης του 29% χρειάζεται αναθεώρηση, ανεξάρτητα από το αν θα φτάσει ποτέ έστω και ένα ρομποταξί στη Ζυρίχη.

4. Να διευθετηθεί το ζήτημα του υπεύθυνου στο συμβόλαιο μεταξύ του ιδιοκτήτη του στόλου, του προμηθευτή λογισμικού και του διαχειριστή, πριν από το πρώτο ατύχημα και όχι μετά.

5. Διαχωρίστε τη συζήτηση για την ασφάλεια από εκείνη για τον χώρο. Το αν αυτά τα οχήματα οδηγούνται καλά είναι ένα τεχνικό ζήτημα. Το ποιος ελέγχει το έδαφος στο οποίο σταματούν δεν είναι. Και τα δύο αξίζουν ειλικρινείς απαντήσεις. Αν αντιμετωπίζετε το ένα ως το άλλο, δεν θα βγείτε σε κανένα από τα δύο.

Στο TND Universe, η «Μελλοντική Αστική Ανάπτυξη» συνδυάζει τον χωροταξικό σχεδιασμό, την πράσινη αρχιτεκτονική, τη μελλοντική κινητικότητα και την «πόλη των 15 λεπτών» σε μια ενιαία συμβουλευτική και επενδυτική προοπτική.